社労士スキルアップ研究会に行ってきました。
本日の会場はクレオ大阪東。なにわ受験生勉強会で西九条のクレオ大阪西や夕陽丘のクレオ大阪中央へ行ったことはあるのですが、ここは初めてです。
12時20分頃に京橋駅へ到着。南口から徒歩7分ということで、南口に出て少し腹ごしらえをしようと思って南口の改札を出ると食べる所が全く無い住宅街。いつもは京阪との連絡口の出口から出るので、この出口から出たのは初めてだったのですが、京橋駅近辺にこんなところがあったのかという感じでした。結局ファミマでパンを買ってクレオの中で食べることとしました。

今日の勉強会は東京から松崎直己先生による「開業成功の戦略思考術とマーケティング基礎」と題してでした。松崎先生は、3年前の合格直後に事務指定講習を受けていた際、事務指定講習のメーリングリストでお世話になりました。実際にお会いするのは初めてです。
勉強会は松崎先生の今までの実体験によるマーケティング理論についての講義がありました。中小企業診断士の勉強では基礎であるSWOT分析によるクロス分析を行ってどういった戦略を取るとか、私が会社内で教育をしたこともある「なぜなぜ分析」についてもありました。
経営資源の乏しい人はニッチ市場というか、ナンバーワン、オンリーワンになるもの、なれるものを探していくのが一つの方法であると感じました。いろんな成功した社労士の講義を聞いていますが、成功している社労士と食えない社労士とは違いがあることをいつも感じています。ですから社労士が食えないのでは無く、食えない社労士の人が何か問題があると思います。
懇親会は関西のスキルアップではおなじみの谷口先生も参加していただいてあっという間に時間が過ぎていきました。松崎先生とは終わりに名刺交換しか出来なかったのが残念です。
京橋は3年前に事務指定講習の面接指導課程で行った桜ノ宮からは1駅のところにあります。今回、事務指定講習のメーリングリストでお世話になった松崎先生の講義を聞いて原点に返ったような気がしました。もっとも登録もしていない私の場合は原点で止まっているだけなのですが。
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